TREINAMENTOS

 

Oferecemos treinamento aos profissionais que atuam em controladoria, recursos humanos e finanças através de cursos especialmente desenvolvidos para estas pessoas:

 

Controladoria Básica

 

  • O “sistema empresa” e o processo de gestão.

  • O valor da empresa como foco da Controladoria – a gestão com ênfase em resultados e o lucro como a melhor medida da eficácia empresarial: O EVA

  • Planejamento estratégico – fundamentos do processo de preparação da empresa para competir no futuro.

  • Elaboração de orçamentos – escolha do tipo e modelo de orçamento, técnicas de construção, efeitos inflacionários, consolidação geral.

  • Projeção dos demonstrativos financeiros – Demonstração de Resultados e Fluxo de Caixa.

  • Balanced scorecard.

  • Gestão operacional e modelos de decisão de eventos econômicos – os ciclos operacional, econômico e financeiro; a redução dos tempos de ciclo como ferramenta de otimização do capital de giro e dos resultados.

  • Avaliação de resultados – análise vertical e análise horizontal; rentabilidade e indicadores.

  • Avaliação de desempenho setorial – centros de responsabilidades, centros de custos e centros de resultados.

 

 

Controladoria Avançada

 

  • Conceituação básica de custo – o princípio da competência e a classificação dos custos.

  • Conceituação de preços de transferência e os critérios mais utilizados.

  • Preparação dos dados primários – organogramas, plano de custos X plano de contas, dados de origem não contábil.

  • Custos por Centros de Responsabilidades – realocação de custos, implementação e evolução do sistema.

  • Custos por Serviços – modelo por serviço individualizado, modelo global e avaliação comparativa dos modelos.

  • Tabelas de honorários e preços – valores por hora-profissional e valores por serviço executado.

  • Conceituação de produtividade – o tempo como unidade de medida.

  • Aplicação a partir do sistema de custos – utilização dos dados do sistema de custos e seu adequado reagrupamento; os períodos de medição (base, plano e real).

 

Remuneração estratégica para advogados

 

  • Remuneração fixa, remuneração variável e benefícios.

  • Indicadores de desempenho: KPI’s e indicadores qualitativos.

  • Vinculação de remuneração com o desempenho individual e com os resultados do escritório.

  • Montagem do sistema de remuneração.

 

Matemática financeira para não financeiros

 

  • Operações comerciais.

  • Operações financeiras.

  • Juros simples.

  • Juros compostos.

  • Rendas.

  • Sistemas de amortização.

  • Métodos de análise de investimentos.

 

Os cursos são ministrados in company para turmas entre 4 e 20 participantes.